2022年8月18日，闵行区委统战部副部长张春燕、区委统战部党派科科长倪凤华一行来到我司走访调研,深入了解我司发展现状、面临问题，为我司纾难解困，助力复工复产。 张部长与我司董事长、副总及相关部门负责人深入交流，向企业宣传“上海市50条”“闵行区18条”政策，了解企业政策感受度和复工复产过程中遇到的实际困难问题。 董事长表示，疫情面前我司始终保持清醒，防控不松懈，坚持“稳字当头、提高品质、安全第一、发展经济”的战略定位；不畏艰难拓展业务，逆流前行。我司自今年6月1日开始逐步复工复产，但疫情的反复性、罕见的持续高温、作业工人的大量流失等因素造成企业至今未全面恢复生产。加上建筑行业的内卷化，形成了诸多的不确定。但我司一定会坚定信心，在做好常态化疫情防控工作的同时，推动企业实现新的发展。 张部长表示，作为市场主体的建筑行业不会倒下，各企业和各党派人士的真知灼见和切实建议，将会给政府后续调整政策的出台提供有力支撑。她表示，作为“娘家人”，区委统战部将继续发挥统一战线优势，密切联系服务统战成员，与大家一起共渡难关、共促发展。
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近年来上海市经信委、市知识产权局积极推动企业创新发展的坚实步伐，帮助中小企业链接创新资源，在优质中小企业梯度培育、加强中小企业知识产权工作。上海金冠幕墙科技有限公司凭借出色的创新能力与优秀的专业化水平，成功上榜上海市“专精特新”中小企业名单。 此次荣誉的获得是暨“上海市信得过建筑幕墙企业”、“上海市建筑装饰工程优秀项目”荣誉之后又一大喜讯，充分展现了政府、市场对我公司秉承“专业、创新”的价值观和创新技术的认可。 回望过去，落地生根；展望未来，百尺竿头，金冠幕墙仍会持续在专业化上给力、在精细化上努力、在新颖化上发力，保持企业发展的韧性，在上海市建筑幕墙行业发展中勇立潮头！
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近日，从上海市装饰装修行业协会先后传来喜讯，经协会初审、专家现场核查、评委会终审、公开公示的程序决定：上海金冠幕墙科技有限公司喜获“信得过建筑幕墙企业”、“优秀项目”、“优秀项目经理”荣誉称号！这是我司首次获此殊荣（公司、项目、个人共三项奖），这是上海市装饰装修行业对我公司成绩的肯定，也是我司加强诚信服务和行业自律的鞭策成果！ 一、“信得过建筑幕墙企业”奖项 该奖项要求参选企业经营行为端正，工程质量保证体系健全，年完成装饰产值达标，年度内企业经济运行情况良好无亏损，经营管理制度健全、施工现场管理规范、文明施工，安全管理制度健全，企业建立了建设工程质量、服务承诺制和回访制，建设单位对履行工程合同、工程质量、信誉和服务评价满意。 二、“优秀项目（建筑幕墙）”奖项 我公司申报的 “上海闵行区中心医院（暨上海市闵行区复旦医院教研协同发展研究院）”项目，施工完全符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，消防验收合格，工程资料真实准确，质量（包括结构和设备安装）优良，已经达到了国内、本地区同类型工程先进水平。 三、“优秀项目经理（建筑幕墙）”奖项上海闵行区中心医院（暨上海市闵行区复旦医院教研协同发展研究院）项目的项目经理韩丽萍被评选“上海市建筑装饰工程优秀项目经理（建筑幕墙）”。 &...
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2022年2月8日，民进上海市委专职副主委何少华、民进闵行区委主委袁家勤、民进上海市委宣传部副部长冯蓓一行来到我公司，开展“促发展、保安全”大走访、大排查专项调研活动。公司董事长、副总及相关部门负责人参加了调研。 董事长介绍了公司在上海各项产业政策和惠企扶持政策落实、人才引进、运营安全、节能减排、技术研发、施工安全等方面的情况后，何主委对我企业积极响应“双碳”减排、始终坚持研发创新、注重打造精品工程的经营理念表示肯定。 何主委强调，公司要继续保持定力，以“双碳”减排为发展目标，开创企业高质量发展，为“双碳”目标任务作出贡献。要继续加大科技创新力度，在后疫情时代多做前瞻性研究，更好适应企业发展需求。要积极发挥民进会员作用，凝心聚力，将本职工作与参政履职相结合，双岗建功，助推企业创新发展。 最后公司领导一致表示，无论挑战如何严峻，我们全体员工将以“促发展、保安全”为指导方向，在新的一年里鼓足干劲一起奔跑，一起见证，一起思索。公司将继续深耕发展、优化布局、拓展业务，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神，打造高品质工程，为上海发展建设做出积极的贡献！
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2021年08月23日至2021年08月28日，新员工在上海总部参加为期一周的新兵营集训活动，集训期间，课程涉及企业文化讲解、公司制度及各部门办事流程指引、各岗位职责及工作要求、态度与素质专题讲座、优秀职业经理人及优秀员工代表工作经验分享、参观公司具有代表性项目、参观公司加工厂、军事拓展活动及线上《高绩效人才培育》系列课程等，本次培训内容丰富，学员受益匪浅。 2021年08月26日晚，在公司领导的高度重视下，由人力行政部策划组织并完成了新兵营学员“拜师敬茶仪式”。在庄严的拜师仪式中，徒弟向师傅深深鞠一躬并敬上一杯茶，感谢师傅的帮助和指引；师傅接过茶，微笑点头喝下敬茶，并回赠礼物给徒弟，正式结下师徒缘，成为他们职业生涯规划的第一位导师。“师带徒”模式，是新兵营学员掌握技能，提升能力的重要途径，也是行之有效的师徒与公司双赢机制，同时也实现了企业人才培养体系中的“传帮带”。 在公司领导的人文关怀下，我们感受到了公司对人才培养的重视，感受到了我们金冠大家庭的温暖及凝聚力！
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